1、库存管理的目标与原则：

　　·减少库存资金占用

　　·减少产品损坏率

　　·提高仓库利用率

　　·加快产品库存流转

　　·降低产品退货率

　　2．ABC库存分类管理法又称为重点管理法

　　其基本点是将企业的存货分为A、B、C三类，将库存物料按品种和占用资金的多少分为非常重要的物料（A类）、一般重要的物料（B类）和不太重要的物料（C类），然后针对不同重要级别分别进行管理与控制。其核心是“分清主次，抓住重点”：

　　A类是年度货币量较高的库存，这些品种可能只占仓库库存总数的15%，但是用于它们的库存成本却占到总数的70%～80%；相关阅读：只谈论库存管理是没有任何意义的

　　B类是年度货币量中等的库存，这些品种占全部库存的30%，占库存总价值的15%～25%；

　　C类是年度货币量较低的库存，它们的价值只占全部年度货币量的5%，但品种却是库存总数的55%；