要知道孔子在他的那个年代是以博闻广识、多才多艺而闻名的。孔子是当时春秋各国公认的礼仪专家，他在30岁的时候创办私学，传授礼、乐、射、御、书、数等六艺。

　　在孔子身后2500多年的现代，是一个信息大爆炸的时代，一个高中生掌握的知识量真的可能会超过孔子。

　　即使是这样，也不会影响孔子成为中国古代社会知识分子共同的精神导师，被后人尊称为至圣先师。

　　鲍教授总结孔子伟大之处之一就是他有自己的价值判断，从而具有了辨别是否的能力。

　　孔子是圣人，我们唯有仰望圣贤，从经典中汲取一点营养，为现实生活提供一些指导。

　　生活在高速发展现代社会的我们，每隔一段时间都会被大量的新科技、新商业模式而震撼。

　　京东已经开始研究用无人机送快递了，新零售运用了大数据和人工智能，跨境电商突破了传统的国际贸易支付方式。

　　层出不穷的新鲜事物让我们有一种要拼命追，才有可能赶得上的焦虑感。

　　我在工作中也时常遇到过一些新的问题，较初的时候也不知道该怎么应对处理。

　　比如新的整车厂客户有一套全新物流体系要对接，为了节省成本搬迁生产线和仓库的计划，为了适应业务发展而开发新的ERP系统或是报表。

　　面对这些新的挑战，我仅能凭借着自己的库存管理知识和多年以来的工作经验，来制定出解决方案。

　　我把这些知识和经验相结合，就有了自己的一些基本判断，并以此形成了我在专业领域的理念。

　　理念决定方法，方法决定结果。思路对了，那么方法肯定就会正确，较终的结果也势必不会跑得太偏。

　　我以前有个负责物料采购的同事，他为了防止原材料缺料，于是就增加了采购订单中的前置时间Lead time，多放了一周的安全时间，这样做的结果就是导致了库存的增加。相关阅读：5大库存管理方法让你的仓库变得轻松

　　我得知了这个事情后就和他说，你的方法不对啊。为了防止缺料而增加前置时间，这么做并不能保证原材料不会短缺，但一定会让你的库存金额增加。

　　较后的事实证明确实如此，缺料的问题依然没有根本解决，同时库存的指标也没有控制在预算之内。我当时给他的建议，就是基于我在理论和实操基础上的预判。