随着企业信息化的快速发展，ERP系统开发越来越受到重视。一套合适的ERP开发审批流程可以帮助企业更好地掌控审批流程，实现业务快速而又有效的完成。

ERP开发审批流程一般包括需求分析、开发准备、系统实施、项目完成及维护等几个环节。在需求分析阶段，企业根据自身业务需要，需要明确ERP系统的目标。在开发准备阶段，企业根据之前确定的信息需求，明确ERP开发的任务分解和功能模块，确定ERP审批流程的节点以及责任人等，为后期的实施和开发做好准备。

在系统实施阶段，企业雇佣相关ERP开发服务商，根据之前确定的要求进行系统的开发，开发完成后进行功能测试和系统集成测试等，以确保系统能够完成企业预期的功能。

在项目完成及维护阶段，企业要完成系统及其操作管理手册，并进行系统培训，以确保用户能够正确操作系统。在系统维护方面，要根据企业发展及业务变化，定期更新ERP系统的代码及数据，以确保系统的安全可靠性和功能完整性。

最后，在ERP系统开发审批过程中，要注重技术细节、实施细节、变更管理及维护细节，确保企业ERP开发系统能够适应企业当前和未来的业务发展需求。同时，ERP系统开发完成后，企业还需要不断完善审批流程，使其可以更好地满足企业需求，为企业创造价值。