随着传统企业经营模式的不断变革，信息的流动性和自动化的现代化特征迅速推动着商业运作的覆盖范围，使“开发系统和ERP协同合作”的实现成为决定企业发展的重要元素。

一、ERP协同历史发展

ERP协作是企业对资源管理和合作安排的有效缓解方式，它充分利用了各种信息技术来改善企业内部管理的流程。ERP发展的思想早在1990年代源于美国哥伦比亚大学的经济学家和数学家，他们设想将统一的计算机语言应用在制造业ERP上，为企业提供定制化的资源管理和协同工作可以带来更多的效率。

二、ERP协作的优势

1、资源管理：ERP协同合作能够有效地帮助企业将各种资源统一地管理起来，尤其是企业经营范围较大的企业，ERP协同合作将成为实现全面资源整合和优化的良好途径。

2、流程管理：ERP协同合作能够有效的推动企业的流程管理，比如财务、采购、客户服务等众多经营方面的流程，ERP协同合作可以帮助企业实现整合和协调，带来更多的可能性和效率。

3、协同改革：ERP协同合作能够很好支持企业员工改革，比如建立更适合企业发展的管理体系、拓宽企业计划计算的能力和灵活性等，ERP协同合作的实施将显著地改善企业的现在的管理体系 。

三、开发系统协同的重点

1、信息系统建设：开发系统协同合作的重点要素是正确的信息系统建设，实施ERP的信息系统建设需要考虑企业特殊的业务需求而要求企业进行良好的项目管理。

2、系统升级：系统升级是实施ERP合作计划和发展策略的重要步骤，系统升级应根据竞争环境、系统发展和管理需要及时做出灵活的调整，从而提高系统的运行效率。

3、降低成本：ERP协同合作的实施将有效的降低企业的运营成本，从而带来竞争优势，此外，ERP协同合作可以帮助企业降低人力成本，提高投入产出比、实现科学化管理和节省运作成本，大大