近几年，随着企业制度化、信息化、网络化的深入发展，ERP系统凭借其集成数据、支持业务管理及信息处理等功能而得到广泛应用，一般的ERP实施开发涉及的范围相当广泛。同时，ERP系统的实施也由此变得相当复杂，这就更加强调了合理审批流程的重要性。

那么，ERP审批流程详细要涉及哪些?一般的ERP审批流程分为规划、项目搭建、业务开发、测试验证、业务转移等多个环节，其对应的审批流程分别为：

1. 开发系统ERP流程审批表：表明审批针对的项目或内容，记录审批过程及做出的决定；

2. ERP项目实施流程：详细记录ERP项目实施的流程，确保ERP项目的专业性与深度；

3. ERP系统搭建流程：详细记录ERP系统搭建的流程，确保ERP系统搭建的质量和可靠性；

4. ERP业务流程：详细制定ERP业务流程，规范业务操作流程；

5. 如何开发ERP系统：根据实际需求和情形，设计并实现ERP系统；

6. 工程ERP管理系统操作流程：指定ERP管理系统的操作流程，确保ERP系统的正确性和预期效果；

7. ERP使用流程：指定ERP系统的使用流程，以确保ERP系统的安全性和可靠性。

至于ERP审批流程要多久，这要视具体情况而定。一般而言，ERP系统的某一部分审批流程可能需要时间较短，但某些流程需要更长的时间。整个ERP审批流程完成的时间反映了ERP系统实施项目的质量，以及专业人员和经验的积累，大致上可分为几个小时至数月不等。

总之，ERP审批流程是ERP系统实施项目成功的重要一环，合理的审批流程可有效地提高ERP系统的建设质量和实施效率，进而促进ERP项目的顺利实施。